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北京公司扎實推進安健環體系第二方評估工作
來源:工程管理部作者:肖洋 毛潤偉 申戩林日期:2019-04-28

     

 

       為貫徹落實集團公司新戰略,落實“三個一流”和“三個零”目標,推動新能源產業高質量快速發展,提升經營效益,日,北京公司扎實開展安健環體系第二方評估工作,目前歷時近半個月,已完成對內蒙古新能源公司、山西新能源公司的評估工作,有力夯實了安全生產工作基礎。該項工作由公司黨委委員、副總經理曹海濱牽頭負責,工程管理部、安環部具體組織實施,第二方專家組全程參與評估。

    北京公司安健環體系第二方評估組410日至14日對內蒙古新能源公司完成評估,415日至19日對山西新能源公司完成評估。

    整個評估工作組織周密,程序嚴格,收效良好。一是認真安排部署?;嵋橛善攔雷樽槌ぶ鞒?,內蒙、山西新能源公司領導班子成員、各部門主任及各部門安全員參加會議。聽取公司概況和安健環體系建設情況匯報;評估組明確人員分工及評估要求;內蒙、山西新能源公司主要負責人作表態發言。二是嚴格進行現場評估。評估組專家依照集團公司體系評估標準,并結合HSE管理工具實用手冊對本部機關、基層場站開展評估工作。評估組對達茂旗、四子王旗、磴口、云霧峪、河口維檢中心站以及河口二期項目部、古交項目部進行現場評估。并從工作計劃、工作執行、文件依從及綜合績效等方面對現場安健環體系貫徹執行情況進行全面梳理評估。三是進行通報整改。第二方評估專家代表通過PPT方式對安健環十四個單元的評估情況進行通報,其中包含了體系建設過程中的亮點和工作中存在的不足,并根據發現的問題有針對性地提出了改進意見。

 

    425日上午,曹海濱主持召開評估結果研討會,進一步明確安健環體系推進目標,肯定取得的成果。與會人員對內蒙古、山西新能源公司安健環體系評估結果進行分析交流,針對評估發現的一系列問題,研究討論下一步建設思路與整改計劃措施。曹海濱指出,要明確責任,明確時限,明確標準,全力以赴抓好安健環體系建設和落地。要突出科學性與實用性,要以實用、好用、易用為出發點,在符合北京公司新能源企業特點的同時做到有亮點、有特色,絕不能搞形式主義、面子工程。

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